来源:深潮TechFlow(ID:Tech-Flow)
作者:Devon Lloyd,Paradigm HR
假如你正在寻求工作,并已经获得了几家初创公司的Offer。每一个公司表面看上去都很棒:丝滑的网站、成功的创始人、强大且处在早期的团队还有名气不小的投资人。这个时候,你需要做出选择:你将加入哪一个?
这个决策过程就像一面镜子一样,映照了投资者在评估投资机会时可能经历的情况,毕竟都有一个相似的最终目标:最大化你的回报。不仅仅只是表现在财务上,而是更多让你能够成长的方面,使你更加成熟,为未来更大的机会做好准备。
为了做出决定,投资者通过尽职调查,从定性与量化两方面对机会进行考察。按理说,你作为一个求职者,也应该这样做。
一些定性特征,如面对团队,Web2的评估方式在Web3也适用:考察团队背景、相关的文献信息、采访和以前与投资者聊天的记录。你必须根据你的经验来决定哪个公司文化更适合你、哪一个更适合你成长,以至于你能做出贡献并向周围人学习。
但在Web3中,求职者能够访问早期阶段的量化指标,这一点与在Web2不同。
长期以来,投资者一直享有获得私营公司量化指标的权利,使他们有机会了解企业的当前状况和长期潜力。在Web3之前,求职者通常无法获得这些信息,即使是已经拿到Offer的人。这些指标通常是被严格保密的,除非是法律或法规规定要披露的。如果你,作为一个求职者,要求获得这些指标,他们多半会拿互相信任来搪塞你。
但正如我们所说的,在Web3,事情发生了改变。
即使是在很早期阶段中,那些可能可以帮助你做决定的量化指标,都是默认在链上公开的。无论是你对增长、收入、交易还是存根感兴趣,只要对正确的工具有一点了解,你都可以免费获得一个协议的用户活动和核心业务指标。
想了解每天有多少活跃钱包与协议交互? 在Dune Analytics 上搜索协议名称,然后调出一两个仪表板。想看看去中心化交易所的交易量是什么样的? Coingecko 可以免费供你使用。
你关心的指标会因公司而异,因垂直市场而异,但这些数据你通通都能找到。Web3正在为你提供选择工作机会的能力,而不是仅仅基于信任,Web3将面向投资者的权力开放给了求职者。
值得注意的是,与其他数据一样,要先了解其所有的背景,因为有时指标会对你产生误导,有时一个项目的细微差别就是设置了对异常行为的激励。
比如,一些追溯空投可能会导致用户创建多个钱包与协议进行交互,使得报告出现了偏差。就像投资者一样,问自己关于这些数据的问题,向您信任的人寻求第二种意见,或询问提供报价的公司他们的看法是什么。
在许多情况下,有一些公众预先建立的仪表板可以帮助你找到这些信息,所以即使你是非技术性人员,你仍然可以使用。只要有一点SQL知识,你就可以深入挖掘并自己建立这些仪表盘。另外,如果你是一个创始人,可以考虑创建图表来可视化链上数据,这些数据可能为求职者提供一个令人信服的案例,并主动分享它们。
在这一点上,正如数据可以成为求职者的工具一样,它也可以成为创始人的工具和竞争优势,帮助他们找到员工。透明度使创始人的生活更轻松,因为它减少了求职者对信心的需要,减少对盲目信任的需求并以清晰的数据取而代之,可以在整个公司产生连锁反应。
当求职者能够获得有关公司业绩的信息时,他们可以在第一天就带着对团队和项目的高度信心走进大门。如果你是以创始人而不是求职者的身份阅读这篇文章,请考虑将透明的数据和指标作为招聘实践的一部分。
当整个公司,甚至未来的员工,都能获得显示业务表现的数据时,每个人都会被激励去思考他们的角色,不仅仅是作为员工,而是作为所有者和投资者。