笔者：陈一晚风，Corn
采访：Computecoin发起人，MAX LI 博士
(资料图)
随着以太坊合并的成功，市场行情也显示出了良好的发展趋势，有关于Web3的讨论也越发热烈起来，不少人猜测市场将会迎来一场颠覆性的革命。但对于现在的Web3来说，用户群体以及普及度都还面临很大的限制。
如果我们把Web3理解为用户可以自己管理和使用自己数据的网络应用新范式，那么还需要克服很多难关。例如要真正解决web2数据垄断和业务权利中心化问题，以及更多人才和机构对web3技术的投入。更为重要的是，要推出比web2巨头们更有吸引力的web3应用，才能真正颠覆现有的互联网思维，开启互联网的新时代。
Computecoin就是在这样的行情背景下应运而生。Computecoin简称CCN，Computecoin是一个 Web3 数据基础设施，可简单且大规模地应用。 Computecoin采用以用户为中心的设计，提供全方位的服务去中心化数据解决方案，开发人员和用户无需了解 Web3即可快速掌握。Computecoin由全球数十万个节点提供支持，允许用户在不影响速度、可扩展性或耐用性的情况下享受去中心化的各种优点。
在本文中，鸵鸟区块链有幸采访到Computecoin的Dr. Max Li来针对Computecoin的各类问题对大家进行答疑解惑，带领大家共同探索Computecoin将如何为Web2用户打开通向Web3的通道。
对于像Filecoin这样的Web3基础设施提供商，Computecoin都解决了那些痛点？
采访实录
1、据了解，Computecoin（CCN）是目前世界上首个数据中心和各类计算机的聚合器，Computecoin的定位具体是什么，请Dr. Max Li给我们简单介绍下。
Dr. Max Li：
Computecoin的定位本质上是做Web3的数据基础设施，而这个Web3的数据基础设施是要完全给用户提供Web2的用户体验。并且整个产品性能都是和Web2一样的。Computecoin要解决痛点问题是能够让现在Web2用户可以很容易的去使用Web3的基础设施。
2、据了解，Computecoin提供了一个统一的API接口，让Web3.0的应用可以轻松快速的部署在去中心化的算力和存储网络中，那么是什么因缘际会促使Computecoin想到采取API接口来打破目前的部署困境呢？除此之外，Computecoin还有采用了哪些技术来推进项目进程？
Dr. Max Li：
提供Web2一样格式的API接口是为了让Web2用户可以有Web2的体验，让Web2开发者都不需要学就可以无缝衔接到Web3的云服务。具体实现的手段首先是UX上面的用户体验与google drive或者说是百度云盘是一样的，但不同的是，用户的文件上传之后就会自动进入去中心化的存储网络。
Web2一样格式的API秉承的宗旨是让开发者不需要学习任何新的东西就可以在Computecoin上建自己的应用程序，因为现在的开发者大部分是Web2的开发者，Web3的开发者比例可能连1%都没有。而Web2的开发者对于Web2的API和SDK是非常熟悉的，但让Web2开发者在Web3网络上开发就需要重新学习，所以我们给Web2开发人员提供他们熟悉的API和SDK。通过调用API，从而使得后端调用的是完全去中心化的基础设施。
从技术角度来讲，Computecoin是一个完全技术性的公司，在之前拿到了两个与去中心化网络相关的美国核心专利，在科研技术上具有很大优势，当然这也是我们的技术壁垒。
第一，如果想要为用户提供一个完全Web2的用户体验，那么在技术上就需要大量的工作。而Computecoin作为一个数据基础设施首先就是聚焦于存储，而把Web3存储的性能做成和Web2云服务商的性能一样，其实是非常具有挑战性的。所以想提供Web2的用户体验是一个非常具有挑战性的技术。
第二，Computecoin首先是聚合了所有的去中心化存储网络，包括像Filecoin、Storj和Crust等等。而聚合本身就是一个具有挑战性的技术，因为他们每个都是一条自己的主链，而Computecoin也有自己的链，所以做聚合器就相当于我们要把所有的链打通，也就是我们常说的互操作性。
第三，隐私性是Web3数据基础设施的重要标签。Web3要真正地把隐私还归还给大众，而不是集中在中心化的供应商手里，所以Computecoin会用到很多隐私技术，例如零知识证明以及其它加密技术。
第四，Computecoin通过整个网络和技术的优化把整个成本可以降到很低，与现阶段常用到的存储成本相比，降低约有70%-80%，甚至节省更多。这些成本主要节省在带宽成本。要知道，在数据存储中，其实数据存储本身不会花很多钱，数据上传下载的带宽成本才是占了大头，约占总成本的90%。那么我们应该如何取更好的调用这些闲置的带宽，确保把我们将整个成本降低呢？这就涉及到了技术层，比如说负载均衡和调度算法等等。
3、目前Web2的云服务可以说价格成本还是比较高昂的，因此Computecoin为全球的算力需求者提供价格低廉的云服务也就成了Computecoin的诸多优势之一。那么从用户的角度来看，除了价格低廉和隐私性强之外，Computecoin与传统的云服务提供商相比还有那些竞争优势呢？
Dr. Max Li：
跟传统云服务商相比的话，我们最大的竞争优势就是隐私，这是传统云服务上完全没有的，第二个就是成本，Computecoin可以降低大量成本。其次，Computecoin的稳定性更好一些，这是因为我们没有单点故障的问题，因为是去中心化的，所以就不会说存在服务器宕机问题。
另外，安全性方面也会胜于传统的云服务提供商，因为中心化的云服务器都是在机房，而很多黑客都在有目的性的攻击着这些机房。因此中心化的服务商会时不时的发生一些数据泄露以及被盗取等。那么如果完全去中心化，就很有效的避免了这种情况的发生。比如说我们现在做一个文件存储，这个文件上传之后就会进行用户终端加密，又通过编码理论，之后就把它切成比如几百份，甚至上千份，然后分散的存到几百个甚至上千个节点中，在全球范围内每个节点都可能只收到一到两份，而这大大增加了黑客盗取文件的难度。首先黑客并不知道哪些节点存了这个文件的碎片，其次，即使知道了，黑客也没有没有权利把这些碎片从这些节点中拿回来，因为想拿回这些文件也是需要私钥的。所以从安全性上来讲，这是一个很大的提升。
最后一点，Computecoin覆盖率会更好一些，因为是去中心化，所以说没有太多现实中的影响因素，一些经济不太发达的地方都可以覆盖到。不过最主要的竞争优势还是成本和隐私性。
4、Computecoin的最终目标是成为不断增长的基础设施，以支持和涉及Web3的所有这些应用程序。那么Computecoin如何推动CCN生态中的经济增长呢？这方面的经济模型逻辑可以具体讲讲吗？
Dr. Max Li：
在Computecoin的设计中，大部分代币会奖励给算力和存储提供者。在经济模型中有一个核心的点，就是我们不会出现盲目的算力增长，因为从经济学来讲，一个健康的经济模型，它一定是供需平衡的，整个经济模型是螺旋式的向上走，而不是只有供给端没有需求端。
所以基于以上原因以及研究的很多经济模型，Computecoin最后决定还是要回归商业的本质，也就是说我们的全网总算力的增长是被控制住的，它是由需求端来推动的。举个例子，假设全网现有100个G的元算力，这100个G的元算力中平均只有超过50%的元算力被真实的用户去使用了，简单的说就是存储空间100G中已经有50个G被用了，那么我们可能才会把全网的100G的总算力扩容到150G，才会允许新的供应商进来再贡献50个G。也就是说供给端和需求端一定是一起往上增长的，供应方面是完全被需求端所推动。
那同样如果这个网络一开始有100G的容量，但一直没有正式的用户加入，那这100G就是不变的，也不会再增加供给端。我们就会去不停的发展用户，真实的用户上来后，才会再去扩容，把整个全网设立扩容到150到200G。
5、Computecoin的团队阵容可谓是十分强大，有哥伦比亚的大学教授，也有高通研究院的技术主管，相信在团队的努力下一定会为我们呈现出很优秀的产品，请问Computecoin目前都有哪些令人眼前一亮的应用呢，方便和我们分享一下吗？
Dr. Max Li：
首先是Computecoin本身也会开发一些生态应用，另一方面是Computecoin也会跟一些合作方去办黑客松，鼓励开发者社区创建应用。就目前来看，C开发者社区已经建了一些应用，比如去中心化的DEX，还有NFT交易市场。而NFT交易市场与OpenSea最大的区别就是OpenSea的元数据存储在中心化云服务上或IPFS的几个中心化节点上，而Computecoin的NFT交易市场的元数据则是直接存在Computecoin的去中心化存储平台DSS上，是去中心化的。
另外在Computecoin的开发团队中，还有正在建设的去中心化邮箱，就是把Web2的邮箱譬如gmail完全重新再做一遍，用户体验是一样的，但是邮箱内容都存在了DSS上。大家都知道，现在的邮箱、微信等其实内容对于服务提供商都是完全透明的，但去中心化邮箱的内容都是加密之后存在DSS上，只有邮箱的收发两端可以看到内容，其他人完全看不到，这是传统服务器做不到的。
我们还有推出基于去中心化存储的云盘，类似于百度云，也就是云盘服务，但是完全去中心化。举个例子，如果你想要将手机中的照片进行加密存储，那么你就可以直接用我们的云盘传输，整个过程和用户流程和使用icloud之类的Web2软件是一样的，将照片进行勾选然后直接上传。此外，也有很多游戏应用有很多的数据需要存储，这些数据都可以直接存到我们的DSS平台中。
6、在应用程序逻辑上，Computecoin还具有向后兼容性，这意味着Web2应用程序可以在单个强大的Computecoin节点上运行。Computecoin能有如今成绩，想必其背后在技术和设计模型上攻克了很多难关，请问可以分享一下Computecoin设计背后所遇到的问题以及其攻克点吗？
Dr. Max Li：
难题肯定是不少的，因为要给Web2用户提供一个用户体验，比如说，用户想要搜索一个文件，一般输个关键词就出来了，但如果是在目前其他Web3的存储平台上，你肯定做不到，这就是我们要攻克的难点。
此外Computecoin最近在搭建一个Deimos，是一个边缘节点网络，它有几个比较主要的功能，其中一个功能就是快速的数据查询和接入，这都是纯技术支撑，我们会把这个网络搭建起来以达到数据的快速搜索和查询。
7、在当下的行情中，您认为市场的波动否会影响到Computecoin的发展？
Dr. Max Li：
我觉得当下的市场对我们的影响不是很大，甚至我认为是一个好事情。因为在下行市场中会筛选出很多不靠谱的项目，所以这个时候无论是用户还是资本都会更看重项目是否能够踏踏实实解决用户痛点问题。
在牛市的时候，大家就喜欢听漂亮的故事，那么如果你是一个好项目，也可能淹没在诸多故事中，得不到好的发展。但是在熊市的时候大家就回归商业本质了，用户也会变得更加理性，而不是像牛市一样跟风入场，这时认真做项目的反而可以得到更多的关注，机会也会变得更大。
另外，熊市中大家肯定会更关注产品走向，在九月初Computecoin的去中心化存储产品DSS的Bate公测版已经推出，大家的反馈都非常好，第二版产品也会紧随其后，会有更多新的功能，争取把用户体验做得更好。
8、Computecoin的出现又将会如何改变Web3基础设施赛道？团队对Computecoin的未来愿景是什么？
Dr. Max Li：
目前Web3最大的一个问题就是没有正式的付费用户，也可以说Web3还完全没有出圈。就现在的市场来看，整个Web3市场的用户群体很有限，很多Web3项目根本出不了圈。
在Computecoin此前的调研中显示，有近97%的普通用户在使用Web3的APP时都会遇到或多或少的困难，甚至用一个数字钱包都会有很多问题，对于普通用户和开发人员都是一样。因此我觉得能够真正的把Web3带到下一个水平就一定是要有像Computecoin这种定位的产品，想要让Web2的用户和开发者可以很容易的去使用Web3的应用。这才是治根的东西，否则就算开发再好的产品，讲再好的故事也没有人用。
所以这也是为什么Computecoin会给自己定位成是做Web3的数据基础设施，我们要完全给用户提供一个Web2的用户体验，成为通向Web3的一个通道，不需要用户和开发者学习任何东西就可以进入到Web3的世界中，这样我们才能真正的积累到大量的付费用户，才能回归真正的商业本质。
嘉宾随稿
Dr. Max Li：
在采访的最后，我想和大家分享一些关于当前环境下的理论思考。首先，Web3的机遇是非常大的，我们现在讨论Web3，就像1997年讨论互联网一样，你可以想象1997年讨论互联网，那个时候往后看。所有这些大企业像Twitter、Facebook以及Alibaba都是在那之后出现的，当然，那时候的教育成本也是非常高的。那时大家都不懂什么叫互联网这个概念，有很多人也觉得可能没什么用。所以Web3后期的机遇是非常大的，并且在未来的十年二十年一定会产生很多Web3知名项目。
第二，我想引用一下肖峰的观点：我们Web3不是要革Web2的命，Web3是自然而然出现的一个产物。那么这里面，有它所谓的进化，有很多是Web3原生的一些东西，比如NFT的新生态，新产品，还有从Web2进化过来的，比如存储赛道，这些都可以用Web3再重新做一遍，包括我们现如今的所有这些社交媒体，微信也好，Twitter也好，都可以用去中心化的方式重新做一遍，把隐私都还给每一个个体用户。
所以，这里面就会出现一批Web3原生的项目在最后杀出重围，可能1万个里面有一个，慢慢做大做强了，还有一部分是从Web2转化过来的，如果哪个项目转型很成功，从而继续延续了他在Web2的风光，那么它在Web3也是一个非常成功的项目。当然这个转化不止技术转化，还包括公司的组织架构，运营模式等等，其实都要脱胎换骨的去转化一次，当然这也是很正常的，在这种企业的发展过程当中都是非常正常的。
第三点，其实目前Web3的整个生态和项目各个方面，最大的一个问题就是大家的专注点并没有专注在真正的商业本质上。所谓的商业本质是什么？就是你做生意要赚钱，你的生态，你的项目要持续发展，你要有源源不断的现金流，而这现金流不能说靠炒币，或者融资，你真正的为客户解决他们的痛点，你做的东西是要有付费用户的。但现在来讲Web3目前为止好像没有任何一家是有真正盈利的项目（刨除交易所不算）。
那么导致这种情况的原因是什么？就是创业者，包括投资者，他们在考量这个项目的时候，从没有像Web2一样的思想，简单来说就是没有从用户的角度去考虑项目，考虑是不是用户真的会去付费，会去用。也不会去想用户在哪，应该怎么去接触用户，并把它转化成付费用户，以及预期收益会有多少。
以上的一些想法都是在Web2创业是很标准的思维，但在Web3好像大家都不去讨论。最后的结果就是烧了很多钱，东西虽然做出来了，但却没有人用。当然Web3也有很多不同于Web2并且很好的思维，只不过这个回归商业本质的思维，我认为是没有变化的。
在我看来，如今Web3的圈子中，不管你是什么角色，大家回归商业本质这个思维都是非常弱化的，大家的思维更多集中在去中心化治理和代币经济模型等等，很多的精力放在这个上面去，但是并没有回归到商业本质，去看我真正的客户在哪里，他们需要什么，或者是像苹果一样，我给你创造需求，你不知道你需要什么，我告诉你你需要什么。我觉得这个包括从产品的设计到使用。大家都没有太考虑用户的这个体验，这是不正确的。那这也是为什么我们主打的是要去大规模的渗透到Web2的用户群体，让Web2用户进来，让开发者和终端用户进来，为他们提供完全Web2的用户体验，无缝的让他们去使用Web3的产品。
Web3的这个圈子，把所有人都加在一起，其实也就几百万人，很少很少，而Web2圈子中，全球大概有几十亿人，所以我们要出圈，那怎么出圈？就是你真正的东西，要去针对这几十亿人去设计，去研发，而不是只针对这几百万人去设计，去研发，这是一个比较根本的，实质性的一个东西。
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