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管理作为一种手段，初的目的是指导行为实现预定目标。实现目标是管理所包含的主要的功能。目标的具体内容可能需要经过长时间甚一段时间的规划和筹备。然而，目标本身不是管理的全部。管理也需要在不同的环境下，不断地调整方案和实现方法，以达到预定目标。
管理的方法涉及组织中的人员，如何管理人员是管理的重要环节之一。管理者需要关注并关心员工，有耐心地倾听员工的不满和意见，调查所需的资讯，创造理解和信任的人际关系，真诚地关怀人员，鼓励员工的自我发展。因此，管理不仅仅是一种工具或方法，也是一种人类关系，管理者应以人为本。
管理还涉及道德、良心和责任等因素。管理者需要考虑组织的社会责任、对员工的义务等因素。
在日常管理过程中，管理者会面临各种情况，需要采取相应行动。有些行动可能被认为是正确的，有些则被认为是错误的。所以，管理者需要遵守相关法律和道德标准，始终保持公正的态度，不偏袒任何一方，以维护组织的合法权益，保障员工的利益。
管理的本质是一种复杂而广泛的概念，它不只是一种工具或方法，还涉及到组织目标、人员关系、道德和社会责任等因素。管理者需要始终关注的是如何通过创造和维护良好的人际关系，发挥员工的积极性和创造力，充分实现组织所要达到的目标。
因此，管理者应该认真思考，综合考虑各种因素，采取适当措施，在合法的范围内，使组织达到预期目标，并要始终具有正确的道德标准，培养出一个团结和谐、富有活力的组织文化。
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