2023年，一线家电市场上，大企业大商家主导的价格战火重燃，是大概率事件。

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在市场经济、主流消费，将于2023年呈现一轮持续反弹和复苏的通道中，多位家电企业人士在与家电圈沟通却判断：新一年度的市场复杂度和多变性，如今来看还是存在很大的变数，不排除主流厂商会以价格手段“先发制人”抢市场。

一些行业头部的企业和商家，比如海尔、美的、格力、海信，以及京东、苏宁、天猫等，为了掌握市场竞争的主动权，以及在市场竞争中战略性抢跑，必然会率先发动一轮价格战的侃，或预热市场或“先下手为强”，从而一改2022年主流家电厂商基本没有大的价格战促销动作，而是由一些白牌、杂牌和贴牌企业以“牺牲品质”为代价的价格乱战搅局。

当然多位家电企业人士还告诉家电圈，2023年一线市场的价格战，本质上并不是大企业、大商家要清理整顿中小企业，特别是小微企业，挤压他们的市场生存空间，更多还是出于自身的经营压力和市场目标达成。要采取一轮主动出击的经营策略。

目前有超过八成以上的家电厂商，对于2023年国内消费市场的走势和发展，不敢给出判断和预见，纷纷表示：目前只能走一步、看一步，市场的变数很多、消费的变化也很快，最关键的是全球性经济不确定性并未完全缓解。具体到家电消费市场上，在家电圈看来，这种厂商普遍迷茫的局面背后，主要还是存在于“经济和消费市场的强势反弹，是否会拉动耐用消费品家电的消费复苏和稳步反弹”的担忧。

一是，目前经济的复苏与消费的反弹，在2023年元旦期间已经释放出积极的信号。但仔细分析和观察可以看到，这一轮的消费复苏更多集中在餐饮、娱乐、酒店旅游等行业，对家电这种耐用消费品的直接刺激和拉动作用，还缺乏支点和动力。过去30多年，家电消费市场的节节走高，主要外力来自于房地产市场。接下来，如果只有家电消费券、以旧换新补贴等，并不足以刺激用户需求的强劲反弹。

二是，接下来一轮全球性经济低迷趋势已经不可避免，而且已经在多国出现恶化。特别是，经济通胀压力之下，家电消费市场的惯性收缩，已经在2022年的欧美日韩等国消费市场上出现。显然，从全球一盘棋的市场经营角度来看，家电消费受到经济的冲击最快也是最为直接。因为，如今家电消费的主流市场不是以新增为主，而是以旧换新，在收入受限下用户最先想到的就是“家电换新”延迟或搁置。

三是，当前一线家电市场的消费需求，仍然存在很大的不确定性。家电消费的购买力既受到家庭经济收入的影响，也受到房地产等关联产业的影响，更受到消费理念、消费认知等因素的限制。由此，对于家电企业和商家来说，面对消费市场的不确定性，只能采取“先下手为强”等策略，积极主动通过“大品牌、好产品，以及优价格”等手段，抢夺刚需的用户之际再挤压中小企业的份额。

四是，在经历过去3年多原材料价格的全球性动荡之后，持续大涨、回落再涨还涨再跌，让很多厂商的经营利润和成本面临巨大压力。不过，新年度的家电大宗原材料价格，在全球经济和消费动荡局面之下出现大涨大跌的概率并不高，只会出现个别原材料价格的周期内波动，但整体应该会走稳走低。由此，这也给头部家电厂商的价格战带来空间和机会。

其实，就在最近几年的家电产业，在一些产业和企业发展的关键性节点和拐点上，包括格力、美的、海尔，以及海信、TCL、长虹，还有京东、苏宁、天猫等厂商，都发动过一轮轮较为直接、有力度的“价格战”，也抢到不少市场份额和商业机会。这也给不少厂商阶段性抛出“价格战”手段以信心和动力。

由此，2023年中国家电市场价格战火重燃的概率很高，而且不排除春节之后的2月开门红、火3月就会提前打响，同时还会根据二季度市场的竞争走势，以及三季度消费的情况等，出现阶段性、周期性的持续降价动作。当然，这一轮受冲击最大的当然是那些白牌和杂牌们，不只是市场份额的问题，还有生存空间的担忧。

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